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请用正确的方式打开“团建”!

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请用正确的方式打开“团建”!

发布日期:2020-05-20 作者: 点击:

说起企业团建,你第一反应会想到什么?有多少人会认为团建就是聚在一起吃喝玩乐呢?如果你也是这样想的,那么你打开团建的方式一定错了。


团建又称作 Team building,一般指团队建设,是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。呼和浩特团建一次好的团建,会让员工相处更融洽,更有凝聚力,工作效率更高,同时会对所在企业有更高的认同感。


现在很多公司都比较注重自己的团队建设,但是也确实有一些公司在团建之后发现,并没有达到预期的效果。形式单一、参与率低,与休息时间冲突等,都是导致团建效果不理想的因素。


为什么要团建?


沃尔玛中国内部沟通和志愿者服务总监华莹的说法是:“每个公司都需要团建,只要有人在,就需要人与人之间的沟通、合作。”


事实上,公司规模越大,团建就越重要。呼和浩特户外拓展尤其是对于一些动辄拥有十几万员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司,团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流,是使员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。因为至少到目前为止,还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。


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如何用正确的方式打开团建呢?


首先,别再单一的聚餐了


聚餐大概是最容易达成的团建活动,因此有不少公司都将聚餐误认为是团建,但是效果微乎其微。


如今更合年轻人口味的活动已成为团建的一部分,比如公益活动。在沃尔玛,每位员工每年都被要求有20小时的公益服务时间。呼和浩特团建培训管理者称,这是与公司企业文化和社会责任相结合的团建形式。


可以重新思考团建活动设置的目的、意义——从企业文化、战略发展、领导期望、员工诉求几个维度,分析目前的团队建设,是否满足其中一个点或者多个点的需要,但是别再只知道聚餐了。


其次,了解员工想做什么?


有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。沃尔玛的HR在制定团建计划时,通常会先做员工调研。先是通过问卷、访谈,了解员工的兴趣和需求,根据调研结果安排每个人在团建活动中的分工并分配角色。除了调研,沃尔玛还会为参加志愿者活动的员工提供相应的培训。


HR也越来越关注基层员工对团建形式的喜好,而不是部门主管的个人喜好。带动员工参与团建的最好方式之一是带上他的家庭,当员工将家庭的感情与公司的感情融合到一起时,团建的目的也就达成了。


如果能把公司目标和员工个人目标做结合就更好了。呼和浩特户外拓展公司有绩效和社会责任需要达成,员工也要有自己个人价值的实现途径。设计一个合适的、具有公司价值观或特色的项目,能在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感,也能让员工有兴趣参加。


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把握好团建的最佳时间


普遍的团建频率是一季度一次,但也不排除一些公司的特殊时间节点,譬如新员工入职或新团队成立。因此团建的形式、时间和参与方式上不必那么刻板。


成熟的HR往往会鼓励所有的团队做团队建设活动,但并不硬性规定流程、时间和形式。在参与方式上,可以把自主权留给员工。毕竟员工在参与自发组织的活动往往比公司要求报名参加的活动更有热情。


那么,HR如何检验团建后的实际效果?比较常见的方式是活动结束后的总结会,呼和浩特户外拓展团队成员一起回顾整个活动过程,总结出优缺点。这样一方面可以让员工体会到团建的实质作用;另一方面方便HR了解员工对活动的评价,从而避免无效团建;还可以从侧面考察员工的能力,提高人才的使用效率。


尽管一路走来“团建”被不少人吐槽,但不得不说,团队建设确实是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。


本文网址:http://www.juzituanjian.com/news/391.html

关键词:正确,方式,团建

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