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在做的各项科目中，我有很多的感受：拓展器材训练的收获是我们发现了自己的缺点，尤其是团队配合精神不够，我们不重视纪律，不在意规章制度，不注意细节，不追求更好；

制定目标时，要遵循目标的SMART原则：S--明确性，M--可衡量性，A--可接受性，R--实际性，T--时限性。训练团队精英训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节。建立一支训练有素的销售队伍，能给团队带来很多益处：提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。一个没有精英的团队，犹如无本之木，一个未经训练的队伍，犹如散兵游勇，难以维持长久的繁荣。

我们只做自己的事情，不与伙伴相互配合，不能够为别人承担，不愿意为别人付出。就是这些我们不能做到的地方，形成我们自己与别人的差距。 形成我们企业与别人企业的差距。

户外拓展训练营造企业凝聚力：户外拓展训练要以团队文化建设为內容，其核心理念取决于“突破自我，冶炼精英团队”。尽管，它不可以为公司处理商品、服务项目、管理方法等具体难点，可是它所造就的企业凝聚力确是公司的关键，是公司身心健康往前的根基。户外拓展训练重在品质：户外拓展训练的实际效果只与深层相关，与频次不相干。

坦率的讲，这些问题也存在我自己身上，在今后的工作中，从思想上，从行动上；在习惯方面，在细节方面。对自己存在的问题进行改正。我相信，相互学习，相互鼓励，相互帮助，不断提高，不断进步，发现自己的不足，学习他人的优点会是我们的重点。

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拓展训练与您一同共享:Orienteering(定向)源自瑞典语Orientering 一词,其原意是:借助舆图和指北针,穿过未知地带.定向常常被人们看成凡是生涯、就业和户外文娱活动中的要紧用具,一哪类找到寂静的垂纶地、僻静的野餐地的用具,

又能在行动上与团队发展方向保持一致。大家同心同德承、承上启下，心往一处想，劲往一处使。制定团队目标团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。核心层成员在制定团队目标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？等等。

包含对学生的年纪、性别比例、健康状况，是不是报名参加过类似主题活动，是不是可以在预估时间报名参加学习培训等开展调研。明确报名参加学习培训的時间。包含受训时节（预估天气情况）、受训总日数。受训总数。报名参加总数过多或过少，都不利新项目课程内容的设计方案和学习培训执行。100人之上的团体归属于大团体，假如总数过多，掌控和党的组织纪律层面将遭受更大的挑戰，而关键的是，

一哪类匡助明确本人在丛林中的位置,走出丛林的用具.武士、原野检测者、狩猎者、垂纶者、步行旅行者、登山者、探险者与其它不少人都有机缘领略到定向的要紧性.伴随越来越多的人参预以回去天然为主题的户外活动,定向又成了一哪类掌控的糊口才具.咱们将会觉察,当代生涯中定向的运用几近是无所不在,它的要紧性不只在于它的有效性,并且也在于它的趣味性.

课程内容难度系数水平与风险评价。配套设施的应急方案和商业保险对策也应当被考虑到以内。不管是不是有高处新项目和郊外新项目，为每一名学生选购意外保险，全是必须的。针对拓展训练而言，恰当地挑选、编辑拓展活动，全部课程内容就相当于早已成功了一半。鼓励就是指机构根据设计方案适度的外界奖酬方式和办公环境，以一定的行为准则和强行性对策，依靠信息交流来激起、正确引导、维持和归化机构组员的个人行为，

拓展设备七巧板和拓展设备盲人方阵项目中，我们求胜心过于急切，没有做到充分策划，导致没有顺利完成任务。在往后的工作中，做事之前先做好周密的计划。多花时间做计划是非常有必要的，每个细节都要运筹到位，否则就会导致前功尽弃，做好计划是成功的保证。我们拓展设备游戏项目中体会汗水与欢笑交织在一起的感觉，可就在同时，这些项目却恶狠狠地主动暴露了我们，我们的优点、缺点，我们的方向、统筹，我们的协作、智慧

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在分享时，培训讲师应正确引导学生突显核心价值，发掘核心价值的内函。结合实际标准。学习是以便之后尽快工作中与生活，因而，怎么让拓展训练新项目的实际操作与具体衣食住行联络起來，是培训讲师正确引导的重中之重。这儿特别注意的是，千万别在新项目自身的进行方式上不依不饶，而要跳出来新项目自身，目光放远。未作定性评价。针对学生分享的內容，培训讲师未作“对”或“错”的点评，只是激励学生各抒己见，讲出自身真正的体会和念头。